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个人资料

姓名：吴忠泉
职务：总经理
类别：业界老总
城市：杭州
单位：浙江金都房地产开发有限公司
开发楼盘：金都．清宸公寓富春山居

个人文集精选

[吴忠泉]立足诚信，稳步发展
[吴忠泉]杭州未来城郊住宅趋势研究

个人简介

　　吴忠泉，浙江金都房地产开发有限公司总经理，1968年8月出生于浙江省余杭市，工程师、民建会员，原在国家审计机关工作。1994年从杭州城西50亩地起步，开始在房地产业闯荡，是当时杭州最年轻的房地产公司老总。
　　八年来，金都房产在吴忠泉及其团队的拼搏下，脚踏实地，一步一个脚印，一步一个精彩。从试点小区到康居工程，从立足杭州到面向全国，金都房产在建筑精品住宅的同时，也在不断地超越自己。每一次项目启动前，吴忠泉都会率领团队，对当地的住宅需求进行市场调查；在充分主调研的基础上，确定其市场战略和产品定位。金都人坚信"要做，就做最好的"，推出的楼盘也犹如芝麻开花节节高，不断摘取桂冠，公司迅速成长起来。
　　胸有鸿鹄志，志存当高远。对于金都的未来，吴忠泉说："金都要不断追求创新，以实为本，力求产品精致，公司要长期发展，就要尽心全方位锻炼，把事业的平台做实做大，使公司得到稳步发展，并且这种发展是可持续的、健康的……"。

吴忠泉的价值观
　　1、财富
　　我认为个人财富与公司财富要分开。企业是社会的，企业的财富也是社会的。
　　2、诚信
　　作为社会化的企业，金都的每一位经理、每一位员工，经常与社会各界交往，以诚相待，答应的事尽力快速办到，不要虚张声势。这是企业、个人对社会诚信的表现。
　　3、用人
　　在适合的岗位发挥作用就是人才。企业要有激励机制，给员工提供施展才能的空间。因为人才有局限性，才需要组建团队。团队需要"责任、创新、热情"的经理人。用人与企业的关系，是个人能力与团队协作，形成核心竞争力的关系。
　　4、客户
　　与客户交流最终形成合同约定。对客户要有责任心，合同之外还有亲情。
　　5、企业
　　企业的社会价值是品牌的传播，企业的文化价值是员工的成就感。员工的个人价值是在企业成长。金都不能平庸，只能一步一精彩，实现企业的经济价值。
　　6、产品
房地产开发，不是一时一地的建设行为，也不是风格形式的时尚之举，而是以真诚和良知对生活品质的塑造。建筑人居，首先应该做到的就是以人为本，开发好住的房子。
　　7、成功
　　"文武英雄"的材质与智慧和意志。战胜99%的困难，才能走向成功。
　　8、竞争
不怕彻底的市场，就怕市场不彻底。分析政策和信息，超前领跑。在房地产这个产业价值链中，全方位打造金都企业的核心竞争力。
　　9、地产
　　房地产商要适度地超前，决不能简单地复制，要做百年珍藏品。好的房产品自己会说话，是社会推崇的。地产零储备，可以根据市场发展寻求新的机会。我主张以快打慢，快速运作。
　　10、品牌
　　品牌是企业最大的无形资产。功利和短视行为绝不能树立起品牌。房产品的消费者会更多地考虑住宅质量、物业服务、环保、升值潜力等，品牌将引导一种关注居住质量的消费文化出现。